市场营销咨询是为企业提供战略架构，并制定具体的实施思路和方法，为企业提供运营导向的指导服务。通过深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销活动，促进企业获得快速、持续繁荣发展：
服务体系与解决方案
我们致力于为企业制定能够战胜现实竞争对手及潜在竞争对手的营销战略，包括企业运营管理中的流程再造和优化、企业文化建设、岗位职能与人力资源评估、企业管理战略研究。经过多年的积累，形成一套成熟的营销咨询服务体系：
北京捷峰提供全方位的营销与管理咨询解决方案:
产品生命周期管理——围绕现有客户忠诚与潜在需求创新以完整的客户生命周期管理为导向，协助客户定位最具盈利的购买者、规划开发完善致胜的产品服务、提升上市产品的吸引力。
投融资项目可行性咨询方案——产业的发展离不开资本的支撑，无论是政府、公共服务、产业发展还是企业投融资、企业创业，都需要进行项目可行性的研究和咨询调研。我们的解决方案是以“IPO产业链一体化”为核心进行研究。
发展规划咨询方案——我们的解决方案已经成功应用于城市产业发展竞争力和规划、景区旅游品牌发展规划、产业园区现状评估与提升发展规划、医疗服务发展策略等项目。
企业竞争力一方面以产品服务、管理、流程、资源支撑来保障，另一方面以人员能力来体现。发挥团队成员的潜力和能动性是企业人力资源管理的重要职能，进行人员培训是实现企业竞争力的重要手段和捷径。培训提升是借助他人经验来提醒、丰富自身的理念和行动：
培训服务内容
北京捷峰联合市场咨询有限公司主要面向企事业单位提供定制化培训服务。我们与30余位资深培训师建立长期合作关系，可以实施的成熟课程超过200个，培训主题涵盖服务、营销和管理。我们的培训对象包括一线员工、中层管理和高级管理等不同层级人员，曾经实施的培训项目涉及行业领域包括TMT、医疗、金融及烟草、电力、能源等传统行业。
曾经实施的经典课程有（部分）：
我们的培训服务包括：